Nachhaltigkeitsstrategie
UNSERE NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE
Unsere Strategie auf einen Blick
NACHHALTIGE WINDLÖSUNGEN FÜR EINE RESILIENTE ZUKUNFT.
Unsere Nachhaltigkeitsstrategie ist das Fundament für verantwortungsbewusstes Handeln im gesamten Unternehmen. Sie wurde gemeinsam mit Kolleg/innen aus verschiedenen Bereichen entwickelt und spiegelt unseren Anspruch wider, Nachhaltigkeit stärker im Kerngeschäft zu verankern und den wachsenden Erwartungen unserer Stakeholder gerecht zu werden.
SIEBEN STRATEGISCHE FOKUSTHEMEN
Unsere neue Nachhaltigkeitsstrategie basiert auf sieben klar definierten Fokusthemen, die jeweils einer der drei Säulen Umwelt (E), Social (S) oder Governance (G) zugeordnet sind. Diese Struktur schafft Transparenz und Orientierung – sowohl für unsere Teams als auch für unsere Stakeholder. Im Zentrum der Strategie stehen ambitionierte, aber realisierbare Ziele, die sich an der OKR-Logik orientieren:
- Objective: Jedes Fokusthema ist in einer langfristigen strategischen Ambition verankert.
- Key Target: Auf Basis dieser Ambitionen haben wir konkrete, messbare Zielgrößen definiert.
- Initiatives: Zur Erreichung dieser Ziele setzen wir gezielte Initiativen um, die von den jeweils verantwortlichen Expertenteams gesteuert werden.
UMWELT
ZIRKULARITÄT
Unser Objective:
Durch intelligentes, zirkuläres Design liefern wir Windenergielösungen und schaffen so nachhaltigen Wert über einen Lebenszyklus hinaus.
Unsere Key Targets:
Wir möchten bis 2027 ein unternehmensweites Rahmenwerk für Kreislaufwirtschaft mit veröffentlichten Richtlinien und Leitlinien etablieren.
Wir möchten unser Produktportfolio bis 2030 durch wertschöpfende Ecodesign-Upgrades weiterentwickeln.
Wir möchten unseren Service bis 2027 als Treiber für zirkulären Wert stärken.
Erfahre mehr über die Nachhaltigkeit unserer Produkte.
KLIMA & DEKARBONISIERUNG
Unser Objective:
Wir fördern Dekarbonisierung und Klimaresilienz in unseren eigenen Betriebsabläufen und entlang unserer gesamten Wertschöpfungskette.
Unsere Key Targets:
Wir möchten Klimaschutzmaßnahmen bis 2028 über einen umfassenden Climate Transition Plan konzeptionell verankern.
Wir möchten Scope‑1‑ und Scope‑2‑Emissionen bis Ende 2028 um 32 % gegenüber dem Basisjahr 2022 reduzieren.
Wir möchcten Scope‑3‑Emissionen bis Ende 2028 um 19 % gegenüber dem Basisjahr 2022 reduzieren.
Erfahre mehr über unsere Klimaschutzmaßnahmen.
ENVIRONMENTAL STEWARDSHIP
Unser Objective:
Wir verankern Environmental Stewardship in unseren Entscheidungen, um Ökosysteme zu schützen und nachhaltige Betriebsabläufe zu ermöglichen.
Unsere Key Targets:
Wir möchten das zur Entsorgung anfallende Produktionsabfallaufkommen relativ zur produktionsbereichsspezifischen Leistung in MW bis 2028 um 5 % gegenüber dem Basisjahr 2025 reduzieren.
Wir möchten bis 2028 die Süßwasserentnahme an unseren Produktionsstandorten um 10 % pro produziertem MW gegenüber dem Basisjahr 2025 senken. Dies wollen wir durch den Einsatz wassersparender Technologien erreichen.
Wir möchten bis 2028 an all unserer Produktionsstandorte Naturschutzmaßnahmen konzipieren und umsetzen.
Erfahre mehr über Environmental Stewardship.
SOZIALES
GESUNDHEIT & ARBEITSSICHERHEIT
Unser Objective:
Gesundheit und Arbeitssicherheit haben bei uns höchste Priorität. Wir fördern eine Kultur der gemeinsamen Verantwortung und des Bewusstseins und bauen dabei auf branchenführende Prozesse.
Unsere Key Targets:
Wir möchten unsere Gesamtereignisrate (TCIR) bis Dezember 2027 auf 8,2 senken.
Wir möchten, dass bis 2027 mehr als 90 % der Nordex-Führungskräfte eine Schulung zum Thema „Safety Leadership“ absolvieren.
Wir möchten bis 2027 an mindestens vier Nordex-Standorten Initiativen zur psychischen Gesundheit umsetzen.
Erfahren mehr über unseren Ansatz in Hinblick auf Gesundheit und Arbeitssicherheit.
UNSER TEAM
Unser Objective:
Wir stärken die Menschen, die unseren Erfolg vorantreiben, und unterstützen sie dabei, sich an integrativen und respektvollen Arbeitsplätzen weltweit weiterzuentwickeln.
Unsere Key Targets:
Wir möchten sicherstellen, dass die Mitarbeitenden in allen Ländern, in denen Nordex Niederlassungen unterhält, bis Q1/2028 Zugang zu Weiterbildungsangeboten über die unternehmensweite Lern-Plattform erhalten.
Wir wollen den Frauenanteil in Führungspositionen bis Ende 2030 auf 25 % erhöhen.
Wir wollen die Fluktuationsrate jedes Jahr mindestens 5 % unter dem Marktdurchschnitt halten.
Erfahre mehr darüber, wie wir unser Team empowern.
GOVERNANCE
SUPPLY CHAIN DUE DILIGENCE
Unser Objective:
Wir fördern verantwortungsvolle Beschaffung und risikobasierte Sorgfaltsprüfung, um eine ökologisch und sozial verantwortungsvolle Lieferkette zu unterstüzen.
Unser Key Target:
Wir möchten bis 2027 ein Auditierungssystem für Menschenrechte (HRE) etablieren und die Prüfungsergebnisse in unsere Einkaufsentscheidungen einbeziehen.
Erfahre mehr über Governance bei der Nordex Group.
CYBERSECURITY
Unser Objective:
Wir sorgen für digitale Resilienz, indem wir Cyberrisiken proaktiv managen und die Informationssicherheit gewährleisten.
Unser Key Target:
Wir möchten sicherstellen, dass 100 % aller kritischen Sicherheitsvorfälle, die weltweit in Nordex-Unternehmens- und Produktsystemen festgestellt werden, innerhalb von 24 Stunden an das Senior Management gemeldet werden.