Möt Team Nordex – Sanna Rissanen, elkommissarie
Denna månad har vi intervjuat Sanna Rissanen, elkommissarie i Nordex Groups nordiska region. Sanna arbetar från Finland men hennes arbete tar henne till alla nordiska länder för att driftsätta nya vindkraftparker.
Kan du berätta för oss om din tidigare arbetslivserfarenhet?
Jag heter Sanna Rissanen, är 29 år gammal och elektriker och elektroingenjör.Innan jag började på Nordex gjorde jag mitt lärlingskap som elektriker och sommarjobb som kabelläggare. Vi byggde och underhöll elnät i Lapland, Finland. 2015 startade min resa med Nordex som junior servicetekniker. 2017 startade jag en kvällsutbildning till elektroingenjör medan jag parallellt arbetade som servicetekniker. 2021 tog jag examen och bytte arbetsgivare för att arbeta med elnätsskydd och högvolssystem. 2022 återvände jag till Nordex som elkommissarie.
Hur började du arbeta inom vindkraftsindustrin?
För att vara ärlig så hade jag inga förväntningar eller erfarenhet av vindkraft när jag gick på arbetsintervjun med min första förman på Nordex. He fick mig intresserad när han sa att han inte kände till någon annan kvinna som jobbar som elektriker i en vindturbin. Jag kände att det i alla fall kunde bli ett roligt och intressant äventyr. När jag sen fick jobbet tänkte jag varför inte?
Vad tror du är dina styrkor som elkommissarie?
Driftsättning är ett lagarbete och vi behöver olika typer av människor för att få den bästa gruppdynamiken och det bästa resultatet. Mina styrkor som medlem i driftsättningsteamet är mina elektriska kunskaper och erfarenhet av tekniken i Nordex turbiner. Jag för även med mig en avslappnad men effektiv arbetsatmosfär med många dåliga skämt.
Hur håller du dig uppdaterad med nya utvecklingar och förändringar inom vindkraftsindustrin?
Det är svårt särskilt med tekniska uppgifter som driftsättning. Utveckling av maskiner och nya komponenter, mjukvara och verktyg tvingar dig att hålla dig uppdaterad. Nordex erbjuder oss turbin- och tillverkarspecifika träningar för att möta våra krav när det kommer till att testa våra maskiner. Personligen så gillar jag att delta i olika event och extra träningar utanför arbetet för att förbättra min kunskap och mina kontakter i energisektorn.
Vad drev dig till Nordex Group och hur började du först arbeta för företaget?
Jag letade efter arbete efter min examen som elektriker och en intervju hos Nordex fick mig intresserad. Jag fick känslan att vindindustrin är ett nytt och spännande fält fullt av starkt motiverade människor. Det känner jag fortfarande efter 9 år.
Hur skulle du beskriva organisationskulturen i Nordex Group och på vilket sätt tycker du den skiljer sig från andra företag i branschen?
Ur mitt perspektiv består Nordex kultur av miljoner mikrokulturer. Varje land, servicepunkt och även kontor har sina egna sätt. Jag känner också personer från andra företag i vindindustrin och jag måste säga att det bra och dåliga i Nordex skiljer sig i effekten av varje individs engegemang i arbetet.
Hur har din roll eller ansvar utvecklats under din tid hos Nordex Group?
Som junior servicetekniker hade jag inte så mycket ansvar. Jag arbetade i regel på servicepunkterna med underhåll och felsökning. Det var eller mindre det samma med rollen som servicetekniker. Där förväntades jag utföra mer avancerade uppgifter och också då och då delta vid byten av större delar och diftsättning. Att lära ut och instruera för yngre kollegor förväntades också av mig.
Som elkommissarie tar jag ansvar för driftsättningen av turbinen. Jag gör mätningar och tester och läser in resultaten så turbinerna kan producera el på ett säkert och korrekt sätt. Vid olika konstruktioner är vi elkommissarier också ansvariga för att assistera projektledningen med olika tekniska uppgifter. Att instruera nya kollegor är också något som du måste ta ansvar för.
Kan du beskriva en gång när du fick överkomma en komplex utmaning eller problem i arbetet?
Jag har erfarit det så många gånger att det är svårt att välja en. Jag föreställer mig att varje servicetekniker och elkommissarie har tekniska problem varje dag vilket kan vara svårt att relatera till för andra. Jag ska berätta en om en händelse från början av min karriär som visar en anledning till mitt engagemang för Nordex.
För ung för att hyra en bil:
I början av min karriär skickades jag till Estland för att assistera deras lokala Serviceteam när en annan servicetekniker var på semester. Jag anlände till Tallins flygplats sönderstressad och uppspelt då det var mina första jobbresa ensam. När jag gick till biluthyrningsfirman för att hämta hyrbilen sa de, ”Du kan inte hyra en bil i Estland. Du måste vara mint 21 år gammal.” Jag var 20 vid det tillfället. Helt ovetandes och ledsen att jag redan var försenad medan min nya estländska kollega väntade på visste jag inte vad jag skulle göra. Jag kände mig stressad över att göra honom besviken så jag ringde och förklarade situationen. Till min förvåning började min estländska vän skratta i telefonen och lovade att komma och hämta mig. Han var mer än en timme bort men blev inte irriterad på mig. Under hela veckan körde han mig till arbetet och vi hade det roligt. Efter det fick jag känslan av att Nordex anställda tar hand om varandra.
Kan du beskriva ditt mest minnesvärda projekt på Nordex Group?
Jag måste säga igen att det är väldigt många att välja mellan. Men det som kanske först kommer till minnet är en serie projekt med huvuddelar i Sverige. En annan är när jag assisterade min kollega med att plocka isär en uppbrunnen turbin. Vi har haft så mycket oväntade situationer som följd av saknade och trasiga verktyg men med kreativitet, en massa flexibilitet och lagarbete har vi alltid på något sätt fått jobbet gjort mer eller mindre i tid. En annan gång var ett byte av hjulhuset i en Beta-turbin under vintern. Parken låg extremt avlägset och vädret var så utmanande att arbetet var extremt hårt. Vad som reflekteras i de här två exemplen är att det är möjligt att bibehålla gott humör och totalt tillit till dina kollegor även uder extremt utmanande omständigheter.
Vad är dina mål för framtida utveckling i Nordex Group?
Jag gillar vad jag gör nu. Det är trevligt att vara en del av olika projekt och känna att min närvaro är uppskattad.
Om du ser framåt på vad för utvecklingar och trender som finns i vindindustrin vad tror du kommer ha störst inflytande på Nordex Group och vad tror du företaget kan göra för att hinna med utvecklingen?
Jag skulle tro att AI och att behålla nyckelpersoner i fält. Angående AI så behöver varje företagsledning funderar på hur man kan göra mest av det och vad som fungerar bäst för oss. Kortsiktigt finns det några fördelar som kan fås men om inga investeringar görs i AI kommer konkurrensen att vinna.
I den här industrin, liksom många andra, krävs det lång tid för att nya personer ska komma in i organisationen och bli ge tillbaka till den, men också att känna sig viktiga och lyckliga. Nu när vi konkurrerar om arbetskraft är det svårt att behålla de som är kända för sina färdigheter och engegemang. Så en del av utmaningen ligger att förstå hur då får dina nyckelspelare att arbeta för dig. Men också att hålla dem motiverade och få dem att känna sig uppskattade.