EXPLOITER INTELLIGEMMENT LE VENT.

VIVRE DE FAÇON DURABLE.

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Développement durable

L’OBJECTIF : LE DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS TOUS LES DOMAINES

En tant que constructeur d’éoliennes terrestres, nous contribuons à la croissance de la part des énergies renouvelables dans le mix énergétique mondial. Le développement durable est au cœur de notre modèle économique. Aussi, nous ne nous satisfaisons pas de nos standards technologiques d’ores et déjà très élevés ni de nos installations extrêmement efficaces.
Nous sommes convaincus que le développement durable est indispensable à l’avenir économique de Nordex Group, et qu’il préserve l’environnement pour les générations futures.
Nordex Group a donc une approche systémique. Afin que notre entreprise soit durable à tous égards, nous nous donnons des objectifs ambitieux, et nous nous efforçons continuellement de nous améliorer.
Notre objectif est clair et notre stratégie de développement durable nous permettra de l’atteindre.

DÉVELOPPEMENT DURABLE – UN ANCRAGE ORGANISATIONNEL, UNE STRATÉGIE VISIONNAIRE

La stratégie de développement durable de Nordex pour 2019-2021 repose sur une approche durable : « Exploiter intelligemment le vent – vivre de façon durable ». Cette dernière concerne, pour la période donnée, de nombreux thèmes liés au développement durable, que Nordex Group répartit dans cinq champs d’action stratégiques : la gestion responsable des produits, la responsabilité de l’employeur, la responsabilité relative à l’intégralité de la chaîne d’approvisionnement, la gestion de l’environnement et l’utilisation efficace des ressources, ainsi que la responsabilité sociétale. Ces thèmes essentiels donnent lieu à la définition d’objectifs concrets. Le département Global Sustainability Management est en charge du développement stratégique, quant au développement durable. Il est constamment en contact avec les autres départements de la société, afin de piloter précisément les mesures relatives au développement durable. Cette division répond au département Quality, Health, Safety & Environment (QHSE), lequel dépend directement de la direction.

LES OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE DES NATIONS UNIES – NOTRE CONTRIBUTION

En 2015, l’Assemblée générale des Nations Unies a défini le cœur de l’Agenda 2030. Il s’agit de 17 objectifs globaux pour le développement durable, également appelés « Sustainable Development Goals » (SDGs). Nordex Group a intégré ces objectifs à sa stratégie de développement durable. Nous pensons pouvoir exercer une influence dans ces trois domaines en particulier : « Énergie propre et d’un coût abordable » (7), « Travail décent et croissance économique » (8) et « Mesures relatives à la lutte contre les changements climatiques » (13). En effet, notre activité contribue significativement à ce que ces objectifs soient atteints.

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Gestion responsable des produits

POUR UNE ÉNERGIE VERTE D’UN COÛT ABORDABLE

Nous veillons aux aspects environnementaux, sociaux et sanitaires dès le développement et la construction de nos éoliennes ainsi que sur d’autres innovations technologiques, en optimisant notre mise en service, en sélectionnant attentivement les matériaux utilisés et en tenant compte des émissions sonores comme du recyclage.
Pour assurer la compétitivité future de l’énergie éolienne, les coûts de production d’électricité doivent continuer de baisser. Aussi, l’un des objectifs stratégiques de Nordex Group tient à la diminution annuelle des coûts, d’un pourcentage prédéterminé élevé.

Nous nous appliquons constamment à atteindre notre objectif : répondre aux besoins croissants en énergie en produisant de l’électricité d’origine renouvelable dans le respect de l’environnement. Ce faisant, nous contribuons activement à la mise en œuvre de la transition énergétique. La satisfaction de nos clients assure dans une large mesure le succès de notre entreprise. Aussi, nous jugeons essentiel de tenir compte du point de vue de nos clients, de comprendre leurs besoins et d’y adapter constamment notre offre de prestations et de services.

Meilleure utilisation des matériaux et gains d’efficacité dus à la gamme de produits Delta4000

Nous avons amélioré le rendement des installations éoliennes et réduit jusqu’à 20 % les ressources employées grâce à la réutilisation de composants et de moyens de production d’installations précédentes (ex. moules de pale). Grâce à notre stratégie de réutilisation de composants similaires, nous avons pu récupérer de nombreux composants du parc éolien, lors du passage du modèle Delta4000 4.X au modèle Delta4000 5.X.

Harmonisation de l’offre produit

Nous harmonisons/réduisons la palette de produits proposés en tenant compte des produits en fin de cycle de vie. L’objectif est d’optimiser l’utilisation de matériaux, de réduire les coûts d’entreposage, d’améliorer la productivité et la qualité, ainsi que d’améliorer la performance environnementale relative.

Réduction des coûts de production d’électricité

Nous réduisons les coûts de production d’électricité grâce au « Cost of Energy (COE) Program », qui concerne l’intégralité de l’entreprise, notamment grâce à des actions « Value up » comme l’augmentation du rendement ou de la durée de vie pour une quantité de ressources équivalente ou légèrement supérieure. À cela s’ajoutent les initiatives « Cost Down », comme l’amélioration de la logistique en vue d’un transport plus efficace ou les économies de composants grâce à un meilleur design.

Sécurité produit et santé

La mise en place de mesures de sécurité et de santé assure une maintenance sans frictions, des interruptions de service réduites et ce, dans un environnement de travail sûr. Elle suppose l’observation attentive des exigences ad hoc des marchés régionaux, ainsi que des obligations légales et normatives minimales qui s’appliquent sur les marchés cibles.

Une utilisation élargie des installations Nordex dans le monde

Nous avons effectué des optimisations techniques permettant d’ouvrir des sites rentables aux températures moyennes basses et élevées.

L’accroissement de capacité

Nous remplaçons des éoliennes atteignant leur durée de vie envisagée par des éoliennes plus efficaces qui maximisent la production d’énergie. Nous contribuons ainsi à atteindre les objectifs relatifs aux énergies renouvelables et améliorons significativement l’utilisation efficace des ressources

Service

Un meilleur service avec des processus de développement produit améliorés, qui minimisent les pannes et maximisent le rendement, (ex. grâce à l’utilisation de grues à montage automatisé) – engendrant une réduction de l’impact environnemental de nos éoliennes

Un pilotage des installations dédié à la préservation de la flore, de la faune et des habitants

Un pilotage innovant des installations qui préserve la flore, la faune ainsi que les habitants, grâce à la diversité des modes d’exploitation et des modules d’équipement (ex. grâce aux feux d’alerte aériens, aux modules de projection d’ombre adaptés aux besoins et aux modules spéciaux de protection des espèces).


BILAN ÉCOLOGIQUE
En 2019, Nordex Group a effectué un bilan écologique de son parc d’éoliennes Delta4000. À cette occasion, l’ensemble du cycle de vie des turbines a été pris en compte, conformément aux normes ISO 14040 et ISO 14044.
L’incidence sur le climat est un indicateur essentiel, mesuré avec les émissions de gaz à effet de serre par kWh d’électricité produit. Les gaz à effet de serre émis lors du cycle de vie complet d’une éolienne sont mis en rapport avec le rendement énergétique. Dans le cas du parc éolien mentionné, cette valeur était de 6,5 g CO2e/kWh.
En comparaison aux émissions de gaz à effet de serre par kWh d’énergie générées par les énergies fossiles, les parcs éoliens sont, d’après cet indicateur, très efficaces et contribuent très largement à la réduction globale des émissions.
Le rapport détaillé fournit des informations précises sur l’analyse et ses résultats : LCA Delta4000
En s’appuyant sur cette étude LCA, Nordex a publié une déclaration environnementale de produit conformément aux exigences de EPDItaly.


Source : Faits saillants sur la durabilité 2020, pages 13 et 28

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Responsabilité de l’employeur

Intégrité, respect, collégialité et maîtrise du développement

RESPONSABILITÉ DE L’EMPLOYEUR

Notre société emploie des personnes de cultures et de profils divers. Son succès repose sur une culture d’entreprise valorisant tout à la fois la formation continue, les liens humains, la satisfaction au travail, la santé et la diversité des employés.
Cette diversité présente un avantage essentiel. La coexistence d’hommes et de femmes mais aussi de personnes de cultures et d’âges divers enrichit Nordex Group et influence notre travail et notre démarche au quotidien.

SAFETY FIRST

Être conscient des risques est la condition préalable à leur gestion. Ce principe est la base de la culture « Safety First » de Nordex Group. Nous jugeons essentiel de procurer à nos employés du monde entier un environnement de travail sécurisé.
Qu’elles réunissent des visiteurs ou des collègues, nos réunions commencent par un Safety Contact, qui permet de prendre conscience des enjeux liés aux risques. Tous nos chefs d’équipe ou de division participent régulièrement à ces séminaires, qu’ils travaillent dans des usines, au service technique, sur des chantiers ou dans des succursales.
Afin de tenir compte de la sécurité et des risques, notre personnel dirigeant doit effectuer des visites de sécurité. Presque tous les sites de production, les sièges situés à Hambourg et en Espagne ainsi que les succursales sont certifiés avec le standard de management environnemental ISO 14001 et le standard ISO 45001 de santé et de sécurité au travail.
Nos campagnes internes sont mises en place à l’échelle internationale. Elles sont destinées à favoriser la prise de conscience de nos employés : la sécurité n’est pas un programme ; il s’agit, pour Nordex Group, d’un enjeu fondamental.

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Responsabilité relative à l’intégralité de la chaîne d’approvisionnement

Une part significative de notre création de valeur tient aux phases de pré-production. Le code de conduite relatif aux sous-traitants et aux fournisseurs de Nordex Group pose les bases de nos standards écologiques et sociaux, qui s’appliquent à l’intégralité de la chaîne d’approvisionnement.

NOTRE PRINCIPE DIRECTEUR :
LES DROITS DE L’HOMME

Toutes nos décisions et activités, notamment celles relatives aux investissements, prennent en considération la protection des droits de l’homme à l’échelle mondiale.
Nous considérons comme des lignes directrices les principes du Pacte mondial des Nations Unies, les consignes de l’OCDE pour les entreprises multinationales ainsi que la Déclaration universelle des droits de l’homme de l’ONU. Cette dernière exclut le travail des enfants, le travail forcé, la discrimination et les mesures de rétorsion. C’est la base de la relation de confiance qui nous unit à nos clients, nos actionnaires, nos partenaires commerciaux ainsi qu’au public. Nous formulons les mêmes exigences vis-à-vis de nos partenaires commerciaux. Notre culture d’entreprise repose sur nos valeurs cardinales ainsi que sur les principes et les lignes directrices qui orientent notre action, notamment les codes de conduite relatifs au personnel et aux fournisseurs.

EN SAVOIR PLUS

DES STANDARDS POUR UNE COOPÉRATION INTERNATIONALE RESPONSABLE

Nous souhaitons que notre responsabilité soit effective sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement. Aussi, nous avons défini des standards de coopération avec nos fournisseurs, et nous travaillons constamment à optimiser nos partenariats.
Nous nous impliquons fortement en faveur de l’égalité des chances et d’un traitement équitable de nos employés. En outre, nous sommes très attentifs au respect absolu des lois et règles relatives à la liberté d’association et aux négociations collectives. Pour nous, ces exigences sont la condition sine qua non de nouveaux partenariats. Aussi, nous veillons à ce qu’elles soient remplies en effectuant régulièrement des visites et des audits chez nos fournisseurs.
Pour préserver nos standards, nous effectuons des tests réguliers ou ponctuels. Les aspects de la compliance, de la protection de l’environnement et de la responsabilité relative à la chaîne d’approvisionnement font partie intégrante des audits menés lorsque nous considérons de nouveaux fournisseurs potentiels.

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Gestion efficace des ressources et de l’environnement

Nous offrons à nos clients des installations éoliennes vraiment durables dans la mesure où nos processus sont soucieux de l’environnement et économes en ressources. Nordex s’applique constamment à réduire le gaspillage et à n’utiliser sur ses sites que de l’électricité issue de sources d’énergie 100 % renouvelable. En outre, Nordex veille à analyser en détail tous les aspects de son activité, à les documenter de façon transparente afin d’éviter les effets négatifs sur l’environnement et de développer des solutions adéquates.

Grâce à l’utilisation parcimonieuse des ressources, nous souhaitons réduire continuellement notre empreinte écologique.
La fabrication d’installations éoliennes dédiées à la production d’électricité efficace et écologique est au cœur de notre modèle économique. À cet égard, nous veillons tout particulièrement à la protection de l’environnement, quelle que soit la phase du cycle de vie de nos systèmes : du développement au démontage et au recyclage, en passant par l’achat, la production et l’exploitation.
Pour ce faire, nous recourons à un système intégré de gestion de la qualité, du travail, de la protection sanitaire et de l’environnement.

CORPORATE CARBON FOOTPRINT – ANALYSE

Compte tenu de son objectif consistant à déterminer une stratégie climatique et à identifier les points émetteurs de CO2, Nordex Group a effectué pour la première fois une analyse exhaustive de l’empreinte carbone de l’organisation pour l’année 2019.
À cette occasion, les sources d’émission ont été identifiées et réparties dans les catégories suivantes : toutes les émissions directes (Scope 1) ; les émissions indirectes qui sont dues à la production de l’énergie achetée (Scope 2) ; toutes les émissions de la chaîne de valeur, en amont et en aval (Scope 3).
En 2019, un total de 1 772 000 t de CO2 a été émis dans le cadre des activités de Nordex Group, les processus en amont et en aval étant inclus dans le calcul. Presque toutes les émissions de gaz à effet de serre (98,7 %) appartiennent à Scope 3, tandis que les émissions directes de Scope 1 ne constituent que 0,9 % de l’ensemble, et les émissions indirectes de Scope 2 environ 0,4 % de l’empreinte écologique totale de Nordex Group.
L’analyse de l’empreinte carbone fournit une base pour le développement d’une stratégie climatique, pour la définition d’objectifs de réduction des émissions à long terme et l’élaboration de mesures efficaces pour les atteindre.

Durant ses 25 ans de fonctionnement, une seule éolienne N149/4.0-4.5 permet d’éviter l’émission de 135 kt de Co2e

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RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE

LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DE NOTRE ENTREPRISE FAIT PARTIE DE SON IDENTITÉ.

Nous sommes une société dynamique, active dans plus de 40 pays. Nous estimons que notre engagement social au niveau local est partie intégrante de notre ADN. De fait, nous nous engageons sur tous nos sites et soutenons le développement des régions en question. Conformément aux principes de « l’Agenda 2030 du développement durable » des Nations Unies, nous nous astreignons à exploiter les ressources mondiales de manière responsable, à protéger le climat et à améliorer, localement, les conditions de vie des personnes.
À cette fin, l’échange et la transmission de savoirs est essentielle. Aussi, notre engagement social consiste à soutenir la formation continue, publique ou privée, ainsi qu’à stimuler des initiatives dans les domaines des énergies renouvelables et de la protection du climat. En outre, nous soutenons des projets et des institutions sociales et humanitaires.

EN SAVOIR PLUS

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Notations de développement durable & Notes ESG

Différentes agences de notation ESG (Environment, Social et Governance) observent et certifient le développement durable de Nordex. Elles collectent des informations relatives à ces thèmes, effectuent des recherches et nous notent. La notation favorise la transparence de notre secteur concernant le développement durable.

Notes ESG
(Mise à jour : septembre 2021)

ISS Oekom

Note B Prime

En 2020, ISS SEG, l’une des agences de notation de renommée mondiale dans le domaine des investissements durables, a donné la note « B » à Nordex Group. Elle a jugé qu’il s’agissait d’une des 3 meilleures entreprises de son secteur. Nordex a ainsi reçu le statut « Prime », qui distingue les sociétés aux qualités sociales et environnementales au-dessus de la norme.

CDP

Note B Prime

L’agence de notation d’utilité publique CDP (anciennement Carbon Disclosure Project) prête une attention toute particulière aux conséquences environnementales. En 2020, elle a rehaussé la note de Nordex Group relative à la catégorie « Changement climatique », en donnant un B. Elle a ainsi reconnu les efforts constants que nous faisons pour intégrer le développement durable à toutes les activités de Nordex Group, et pour en faire un enjeu systémique.

MSCI

Note A

Le but de la notation MSCI est de mesurer la résistance d’une entreprise aux risques ESG de long terme. En 2020, Nordex a reçu la note A (sur une échelle allant de AAA à CCC) dans le cadre de MSCI ESG Rating.

EcoVadis

Note 66 Gold

En mai 2021, Nordex Group a reçu une médaille d’or qui a distingué ses succès en matière de développement durable. Pour recevoir une médaille, les entreprises doivent atteindre un total de 66-73 points. Dans le cadre de la méthodologie EcoVadis, les lignes directrices, les mesures prises et l’information publique des entreprises sont notées, eu égard aux thèmes de l’environnement, du travail, des droits de l’homme, de l’éthique et des achats durables. Des experts internationaux du développement durable analysent et vérifient les données des entreprises (les justificatifs, les résultats de 360 Watch, etc.) pour donner des notes fiables, tenant compte de la branche de l’entreprise, de sa taille et de son site géographique.

Sustainalytics

Note 24.6 Medium

Sustainalytics aide les investisseurs à identifier les risques ESG qui peuvent avoir
un impact financier significatif sur la sécurité et le portefeuille. L’agence mesure l’exposition de Nordex, puis évalue comment elle prend en compte le risque. En avril 2021, Nordex a reçu une note de risque ESG de 24,6. Sustainalytics a classé son risque dans la catégorie Medium, laquelle indique que des conséquences financières significatives peuvent résulter de facteurs ESG.

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Rapports de développement durable & Certificats

Depuis 2016, Nordex Group publie chaque année des rapports sur ses développements, ses activités et ses indicateurs chiffrés du moment relatifs au développement durable. Le groupe documente ses performances et ses progrès économiques, écologiques et sociaux, obtenus dans le cadre de sa stratégie de développement durable. Nous avons recensé dans notre brochure les indicateurs de développement durable et les projets les plus importants de l’année 2020.




Nos rapports de développement durable nous permettent de fournir des informations détaillées. Leur contenu présente une analyse substantielle des thèmes identifiés, résumés compte tenu de cinq champs d’action centraux. Le rapport de développement durable est vérifié par une société d’audit indépendante, selon l’International Standard on Assurance Engagements 3000 (ISAE 3000, Revised). Les rapports sont conçus en accord avec le cadre GRI Standards du Global Reporting Initiative (GRI), selon l’option de « conformité essentielle ».



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