Environnement
ENVIRONNEMENT
LEADERSHIP EN PERFORMANCE ENVIRONNEMENTALE
Notre ambition est de concevoir et de déployer des solutions éoliennes fiables et haut de gamme qui accélèrent la transition énergétique, réduisent les émissions mondiales et limitent l’impact environnemental de nos produits sur l’ensemble de leur cycle de vie. Pour y parvenir, notre stratégie s’articule autour de trois axes : la circularité ; le climat et la décarbonation, et la responsabilité environnementale.

Pour proposer des éoliennes véritablement durables, nos processus doivent être éco-responsables et sobres en ressources. Nordex Group s’engage à réduire en permanence ses émissions de gaz à effet de serre (GES), à prévenir le gaspillage, à limiter sa consommation d’eau et à améliorer la maîtrise de ses impacts environnementaux locaux, ainsi que la protection de la biodiversité. Nous nous attachons à analyser en détail chaque aspect et à le documenter de manière transparente afin de développer des solutions adaptées à chaque situation et de prévenir tout impact négatif sur l’environnement.
THÈME CENTRAL : CIRCULARITE
NOUS PROPOSONS DES SOLUTIONS D’ENERGIE EOLIENNE FONDEES SUR UN ECO-DESIGN CIRCULAIRE INTELLIGENT, CREANT UNE VALEUR DURABLE AU-DELA D’UN SEUL CYCLE DE VIE.
Key targets:
- Nous voulons établir un cadre de circularité à l’échelle de l’entreprise, avec politiques et lignes directrices publiées d’ici 2027.
- Nous voulons faire progresser notre portefeuille de produits grâce à des améliorations d’écoconception créatrices de valeur d’ici 2030.
- Nous voulons renforcer notre Service en tant que moteur de la valeur circulaire d’ici 2027.

ENVIRON 92,2 MILLIONS DE TONNES D’ÉMISSIONS DE CO2e ONT ÉTÉ ÉVITÉES DANS LE MONDE ENTIER EN 2025 GRÂCE À NOS ÉOLIENNES
De la conception à la fin de vie de nos éoliennes, en passant par leur construction, leur installation et leur maintenance, nous intégrons pleinement les enjeux économiques, écologiques, sociaux ainsi que de santé et sécurité. Notre objectif : maximiser la circularité et la performance économique et environnementale de nos solutions.
THÈME CENTRAL : CLIMAT & DÉCARBONATION
NOUS FAISONS PROGRESSER LA DECARBONATION ET LA RESILIENCE CLIMATIQUE DANS L’ENSEMBLE DE NOS OPERATIONS ET TOUT AU LONG DE NOTRE CHAINE DE VALEUR.
Key targets:
- Nous voulons définir notre action climatique au travers d’un plan de transition climatique complet d’ici 2028.
- Nous voulons réduire nos émissions des scopes 1 & 2 de 32 % d’ici fin 2028, par rapport à l’année de référence 2022.
- Nous voulons réduire nos émissions du scope 3 de 19 % d’ici fin 2028, par rapport à l’année de référence 2022.
AMÉLIORER L’IMPACT CLIMATIQUE DE NORDEX GROUP
La transition énergétique est au cœur de notre modèle économique. En développant, fabriquant et assurant la maintenance d’éoliennes produisant une électricité propre et renouvelable, nous contribuons activement à la transition mondiale vers une économie sans énergies fossiles. Nos technologies permettent à nos clients, sur tous les marchés, d’éviter des émissions substantielles (Scope 4).
En nous appuyant sur cet impact, nous nous engageons à réduire systématiquement les émissions au sein de notre chaîne de valeur. En 2024, nous avons défini des objectifs de réduction des émissions fondés sur des données scientifiques afin d’orienter notre démarche de décarbonation à long terme. Alignés sur les données scientifiques climatiques les plus récentes, ces objectifs offrent un cadre solide et transparent qui structure les initiatives de décarbonation de notre stratégie de développement durable.
ANALYSE DU BILAN CARBONE DE L’ENTREPRISE
Afin d’établir sa stratégie climatique et d’identifier les principaux points chauds d’émissions de CO₂, Nordex Group quantifie annuellement son empreinte carbone. Conformément aux normes comptables en vigueur relatives aux gaz à effet de serre, toutes les sources d’émissions sont prises en compte comme suit : les émissions directes (Scope 1) ; les émissions indirectes générées lors de la production d’énergie achetée (Scope 2) ; et toutes les émissions en amont et en aval de la chaîne de valeur (Scope 3). En 2025, les activités de Nordex Group ont généré un total d’environ 5 256 kt CO₂e . La quasi-totalité de ces émissions (99 %) relève du Scope 3, tandis que les émissions directes (Scope 1) représentent environ 1 % et les émissions indirectes (Scope 2) moins de 0,01 % de l’empreinte carbone totale du Groupe. La faible part des émissions de Scope 2 démontre que le passage intégral à une consommation d’électricité renouvelable et la mise en œuvre de mesures d’efficacité énergétique continuent de porter leurs fruits.
ÉVALUATION DES RISQUES ET DES OPPORTUNITÉS LIÉS AU CLIMAT
Nous révisons régulièrement notre évaluation des risques et des opportunités liés au climat, conformément aux recommandations de la Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) et aux exigences de la taxonomie de l’UE, qui constituent le fondement de l’élaboration d’un plan global d’adaptation au changement climatique
OBJECTIFS FONDÉS SUR LA SCIENCE
L’analyse annuelle de l’empreinte carbone de Nordex Group sert de base à l’élaboration, au suivi et à la réalisation d’objectifs climatiques ambitieux. Fin 2021, nous nous sommes engagés officiellement à définir des objectifs fondés sur la science et à atteindre des réductions d’émissions de GES à court et à long terme, conformément aux critères de la Science Based Target initiative, afin de limiter le réchauffement climatique à 1,5 °C. Prenant 2022 comme année de référence, Nordex Group a élaboré des feuilles de route vers des objectifs à court terme et la neutralité carbone, alignées sur l’ambition de limiter le réchauffement à 1,5 °C de l’Accord de Paris sur le climat, et les a soumises à l’initiative Science Based Targets (SBTi) fin 2023. Après un examen approfondi par la SBTi, les Objectifs SBT de Nordex Group ont été approuvés en 2024. Ces objectifs validés constituent le socle stratégique qui oriente les initiatives climatiques et de décarbonation de notre stratégie de développement durable.
ÉLECTRICITÉ RENOUVELABLE
Nous nous approvisionnons à 100 % en électricité issue d’énergies renouvelables, principalement en électricité verte achetée contractuellement et associée aux instruments appropriés. Seule la part restante est couverte par des certificats d’attributs énergétiques (CAE) non liés à l’énergie, tous vérifiés par des labels tiers de confiance et provenant majoritairement de l’énergie éolienne et solaire. Afin de renforcer notre démarche de réduction des émissions opérationnelles (Scopes 1 et 2) et d’améliorer continuellement notre impact climatique, nous avons mis en place une Green Electricity Policy (EN) applicable à l’échelle mondiale.
À travers cette politique, Nordex Group définit des critères universels pour la mise en service de ses nouveaux sites et privilégie une grande diversité de technologies d’électricité renouvelable. Cette démarche réaffirme l’engagement constant du Groupe à utiliser exclusivement de l’électricité renouvelable dans l’ensemble de ses activités.
OBJECTIF D’ENGAGEMENT DES FOURNISSEURS
En 2025, Nordex Group a mis en place un objectif d’engagement des fournisseurs afin d’encourager l’adoption de pratiques bas-carbone chez ses principaux partenaires. Cet objectif fait partie intégrante de notre approche Scope 3 plus large et renforce le rôle des partenariats avec les fournisseurs dans l’accélération de la réduction des émissions tout au long de la chaîne de valeur. Parallèlement, l’introduction du Mécanisme d’ajustement carbone aux frontières (MACF) souligne l’importance de ces partenariats de collaboration. Pour éviter les fuites de carbone, le MACF impose une tarification carbone aux frontières sur l’importation de certains produits, afin de refléter fidèlement l’empreinte de gaz à effet de serre liée à leur fabrication. Conformément à cette réglementation, nous exigeons de nos fournisseurs une démarche proactive pour sécuriser notre conformité commune et accélérer notre trajectoire de décarbonation.
THÈME CENTRAL : ENVIRONMENTAL STEWARDSHIP
NOUS INTEGRONS L’ENVIRONMENTAL STEWARDSHIP DANS NOS DECISIONS AFIN DE PROTEGER LES ECOSYSTEMES ET DE PERMETTRE DES OPERATIONS DURABLES.
Key targets:
- Nous voulons réduire de 5 % d’ici 2028 les déchets de production envoyés à l’élimination, rapportés à la production spécifique en MW par surface de production, par rapport à l’année de référence 2025.
- Nous voulons réduire l’intensité de prélèvement d’eau douce sur les sites de production de 10 % par MW produit d’ici 2028, comparé à la base de référence 2025, grâce à la mise en œuvre de technologies d’économie d’eau.
- Nous voulons concevoir et mettre en œuvre des éléments favorables à la biodiversité sur 100 % de nos sites de production d’ici fin 2028.
Développer, en tant que fabricants, des éoliennes permettant une production éco-responsable et performante. Pour atteindre cet objectif, nous accordons une grande importance à la réduction des déchets, à l’utilisation rationnelle de l’eau et à la préservation de la biodiversité dans l’ensemble de nos activités.
Nous nous appuyons ainsi sur des systèmes intégrés de gestion de la qualité, de la production, de la santé et de la sécurité au travail, et de l’environnement. Ces systèmes constituent un socle solide pour identifier les risques, favoriser l’amélioration continue, contrôler la conformité et garantir une utilisation responsable des ressources. Cette approche nous permet d’intégrer à notre stratégie des dimensions environnementales plus diversifiées, qui vont au-delà de la simple réduction des émissions de gaz à effet de serre.
RÉDUCTION DES DÉCHETS
La réduction des déchets joue un rôle essentiel dans la protection de l’environnement au sein de Nordex Group. Elle concerne nos déchets et leur impact environnemental, ainsi que leur réutilisation et leur recyclage. Nous distinguons principalement les déchets dangereux des déchets non dangereux, que nous gérons de manière responsable et réduisons autant que possible. La gestion des déchets est un effort collectif, impliquant des initiatives spécifiques à chaque site et la contribution de chaque collaborateur pour en minimiser la production. Afin de pérenniser nos efforts, la réduction des déchets à la source est un axe clé de notre stratégie environnementale.
EFFICACITÉ HYDRIQUE
L’efficacité hydrique désigne la gestion de l’impact de l’eau de Nordex Group (notamment lorsque nous nous approvisionnons en eau dans des zones de stress hydrique) et notre démarche visant à réduire la consommation d’eau dans nos activités opérationnelles et administratives. Comme la plupart de nos activités de production ne nécessitent pas d’eau pour la fabrication, notre consommation de la ressource demeure relativement faible. Nous sommes conscients que la surconsommation d’eau dans les régions de stress hydrique peut avoir des conséquences néfastes sur les communautés locales. Par ailleurs, notre évaluation des risques climatiques évalue le degré d’exposition de nos sites au stress hydrique actuel et futur, ce qui nous permet de prendre en compte à la fois les impacts sur les communautés et les risques opérationnels. Nous accordons une attention particulière à ces aspects lors de l’élaboration et de la mise en œuvre de mesures d’économie d’eau dans le cadre de notre stratégie de développement durable.
VALORISATION DE LA BIODIVERSITÉ
Pour préserver la biodiversité, nous appliquons une démarche stricte d’évitement, d’atténuation et de remédiation de nos impacts. Cet engagement cible l’ensemble du milieu naturel : des espèces et leurs habitats aux écosystèmes terrestres et aquatiques qui forment nos complexes écologiques. Nous sommes conscients de l’impact que nous pouvons avoir sur la faune et la flore locales, indépendamment de la valeur de biodiversité prédominante. C’est pourquoi nous cherchons également à identifier des mesures qui peuvent contribuer à la préservation de la biodiversité dans le cadre de nos activités
