![\"\"](\"https:\/\/www.nordex-online.com\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/07\/Bild-1-Unterhaltung-1024x768.jpg\")
\u00bfC\u00f3mo llegaron los aerogeneradores Nordex de Dinamarca a Alemania?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n Volker:<\/strong> En 1989 publiqu\u00e9 la primera panor\u00e1mica del mercado alem\u00e1n de aerogeneradores, que se vendi\u00f3 r\u00e1pidamente en las Jornadas de la Energ\u00eda E\u00f3lica de Husum y ayud\u00f3 a establecer muchos contactos. Apoyamos a propietarios e inversores en la selecci\u00f3n de aerogeneradores y elegimos Nordex, bas\u00e1ndonos en nuestros c\u00e1lculos. Est\u00e1bamos convencidos de que el aerogenerador N27\/150 de Nordex (Dinamarca) se adecuaba muy bien al mercado alem\u00e1n.<\/p>\n\n\n\n Entonces, \u00bffuiste a Dinamarca a comprar aerogeneradores y no a iniciar actividades de venta para el mercado alem\u00e1n?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n Volker:<\/strong> S\u00ed, G\u00fcnter y yo solo quer\u00edamos comprar 20 aerogeneradores, no vender aerogeneradores. Los dos ten\u00edamos buenos trabajos: G\u00fcnter era director general de una empresa de electr\u00f3nica de gran \u00e9xito y trabajaba desde casa, y yo me hab\u00eda convertido recientemente en el director de escuela m\u00e1s joven de Baja Sajonia. Pero la compra prevista fracas\u00f3 inicialmente, debido, entre otras cosas, a la falta de homologaci\u00f3n del N27 en Alemania. Fue a la vuelta de Dinamarca cuando surgi\u00f3 la idea de organizar la homologaci\u00f3n nosotros mismos y pensar en actividades de venta en Alemania. A Carsten y Jens les gust\u00f3 la idea de la homologaci\u00f3n pero, en aquel momento, a\u00fan eran reacios a dar el paso al otro lado de la frontera danesa, quiz\u00e1 tambi\u00e9n por mi atrevida exigencia de convertirme a cambio en el representante comercial exclusivo de Nordex para Alemania, Austria y otras regiones.<\/p>\n\n\n\n Carsten, \u00bfes cierto que una vez Volker se qued\u00f3 en una autocaravana frente a tu casa y se neg\u00f3 a irse hasta que se firmara el contrato?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n Carsten:<\/strong> Jaja, es cierto que este rumor sigue circulando. De hecho, Volker era un vendedor muy competente. Sin embargo, al principio, su enfoque nos pareci\u00f3 inusual, ya que a menudo no nos entend\u00edamos durante las negociaciones porque su dan\u00e9s era limitado y nuestro alem\u00e1n, tambi\u00e9n. Aunque a Jens y a m\u00ed nos gustaba, no est\u00e1bamos seguros de que fueran el \u201ccanal de distribuci\u00f3n\u201d adecuado para nuestros aerogeneradores en Alemania.<\/p>\n\n\n\n Carsten Pedersen fund\u00f3 Nordex junto con su hermano Jens en 1985. En 1990, se reuni\u00f3 con Volker, Werner y G\u00fcnter en una estaci\u00f3n de servicio de una autopista en Alemania, dando luz verde para iniciar el negocio de Nordex en Alemania.<\/em><\/em><\/em><\/p>\n\n\n\n Volker:<\/strong> Sin embargo, m\u00e1s tarde, en noviembre de 1990, por fin pudimos convencerte, Carsten, para que nos visitaras en Alemania y\u2026<\/p>\n\n\n\n Carsten:<\/strong> \u2026quedamos para conversar en el restaurante de una estaci\u00f3n de servicio de una autopista en Alemania, y en este marco tan sencillo e inusual, los tres consiguieron el contrato que quer\u00edan. Acced\u00ed porque eran persistentes, seguros de si mismos y defend\u00edan sus objetivos con mucho compromiso personal. A partir de ese momento, asumieron la responsabilidad de supervisar las ventas de aerogeneradores Nordex en Alemania. G\u00fcnter:<\/strong> En cuanto al contrato, deb\u00edamos asumir toda la responsabilidad de los riesgos de entrada en el mercado y financiar la homologaci\u00f3n necesaria para la instalaci\u00f3n del N27\/150 en Alemania, as\u00ed como desarrollar de forma independiente la organizaci\u00f3n de ventas y la estructura de servicio. En conjunto, los riesgos financieros eran considerables para nosotros.<\/p>\n\n\n\n Volker, \u00bfqu\u00e9 te motiv\u00f3 a promover la energ\u00eda e\u00f3lica en Alemania?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Volker:<\/strong> Ya en 1985 hab\u00eda fundado, junto con otras seis personas, la Interessenverband Windkraft Binnenland e.V. (IWB), una agrupaci\u00f3n de inter\u00e9s por los parques e\u00f3licos del interior. El accidente nuclear de Chern\u00f3bil de 1986 me motiv\u00f3 a\u00fan m\u00e1s a apoyar las nuevas fuentes de energ\u00eda en Alemania. A trav\u00e9s de la asociaci\u00f3n conoc\u00ed a Werner y m\u00e1s tarde a G\u00fcnter, ambos, por supuesto, comprometidos con la energ\u00eda e\u00f3lica. Todos ve\u00edamos la energ\u00eda e\u00f3lica como la fuente de energ\u00eda renovable m\u00e1s eficiente: es limpia, ilimitada y rentable, y el proceso de instalaci\u00f3n de aerogeneradores es muy r\u00e1pido. Los primeros aerogeneradores alemanes carec\u00edan de potencia o eran demasiado caros, mientras que los modelos daneses, aunque m\u00e1s potentes, estaban dise\u00f1ados para vientos m\u00e1s fuertes y ten\u00edan rotores demasiado peque\u00f1os para las condiciones e\u00f3licas de Alemania.<\/p>\n\n\n\n Volker K\u00f6nig, que estudi\u00f3 pedagog\u00eda y f\u00edsica, fue el impulsor del primer equipo alem\u00e1n de Nordex. Para \u00e9l, cada kilovatio-hora contaba y, desde el principio, impuls\u00f3 el desarrollo de aerogeneradores m\u00e1s grandes. <\/em><\/p>\n\n\n\n G\u00fcnter, fuiste el principal inversor fundador de la que ser\u00eda la primera empresa Nordex establecida en Alemania. \u00bfQu\u00e9 te dio confianza para invertir dinero en tecnolog\u00eda de aerogeneradores en aquel momento?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n G\u00fcnter:<\/strong> Los tres empezamos a calcular el rendimiento potencial de los distintos tipos de aerogeneradores disponibles, analizando al mismo tiempo distintas ubicaciones con distintas alturas de buje y condiciones de viento en Alemania. Y nos dimos cuenta de que solo el N27\/150 de Nordex en Dinamarca era adecuado. Eso se convirti\u00f3 en la base de mi idea de inversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n G\u00fcnter Schmidt es licenciado en ingenier\u00eda el\u00e9ctrica con especializaci\u00f3n en automatizaci\u00f3n. Anteriormente fue propietario de una empresa de electr\u00f3nica y principal inversor fundador de Nordex Energieanlagen GmbH. Era muy consciente de que los riesgos financieros que entra\u00f1aban los ambiciosos planes de expansi\u00f3n de la empresa distaban mucho de ser insignificantes.<\/em><\/em><\/em><\/p>\n\n\n\n Volker:<\/strong> S\u00ed, el N27\/150 fue una verdadera bomba en su momento. Con 150 kilovatios de potencia, \u00a1ten\u00eda casi 600 metros cuadrados de barrido del rotor! Ten\u00eda una altura de buje inicial de 36 metros \u2014m\u00e1s tarde aumentada a 40 metros\u2014, tambi\u00e9n ten\u00eda torres m\u00e1s altas que la mayor\u00eda, lo que significaba que pod\u00eda generar m\u00e1s energ\u00eda incluso en emplazamientos con poco viento. Aunque hab\u00eda que invertir tres veces m\u00e1s que en un sistema de 50 kilovatios, se pod\u00eda esperar un rendimiento cinco veces mayor.<\/p>\n\n\n\n El tercero del grupo: Werner Napp. Tras la cat\u00e1strofe de Chern\u00f3bil, el f\u00edsico at\u00f3mico Werner Napp tambi\u00e9n se convirti\u00f3 en defensor de la transici\u00f3n energ\u00e9tica en Alemania. Dentro del equipo Nordex, fue el experto t\u00e9cnico y m\u00e1s tarde estableci\u00f3 la primera planta de producci\u00f3n alemana en Rerik, en el mar B\u00e1ltico. Desafortunadamente, no pudo asistir al evento.<\/em> <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n A finales de 1990, tras el encuentro de la gasolinera, Carsten asign\u00f3 a ustedes la gesti\u00f3n de las ventas de aerogeneradores Nordex en toda Alemania. A pesar de los riesgos, \u00bfno era tambi\u00e9n un momento perfecto con grandes oportunidades por delante?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Carsten:<\/strong> 1991 tuvo un significado especial para nosotros. En enero entr\u00f3 en vigor en Alemania la Ley de primas a la electricidad, que garantiza ingresos fijos a los operadores de parques e\u00f3licos. As\u00ed, se esperaba que el potencial de mercado para fabricantes de aerogeneradores como Nordex creciera sustancialmente m\u00e1s all\u00e1 de Dinamarca. Muchos fabricantes daneses intentaron aprovechar ese crecimiento desde el principio. As\u00ed que s\u00ed, en buena hora.<\/p>\n\n\n\n G\u00fcnter:<\/strong> S\u00ed, el momento era perfecto. En el Bundestag, el parlamento alem\u00e1n, se aprob\u00f3 la primera Ley de primas. Esto provoc\u00f3 una avalancha y, de repente, la energ\u00eda e\u00f3lica se convirti\u00f3 en \u201ccalculable\u201d. Por primera vez, exist\u00eda una base econ\u00f3mica para la concesi\u00f3n de pr\u00e9stamos. Tambi\u00e9n en enero de 1991, los tres fundamos la primera empresa Nordex alemana: Nordex Energieanlagen GmbH, con sede en Rinteln, concretamente en mi propia granja ecol\u00f3gica cerca de Hannover. Antes hab\u00eda vendido mi empresa de electr\u00f3nica para invertir en nuevas empresas. Sin embargo, las operaciones de venta comenzaron en una habitaci\u00f3n de 12 metros cuadrados situada en la granja de Volker en Melle-Buer, cerca de Osnabr\u00fcck.<\/p>\n\n\n\n Volker:<\/strong> Esa sala se convirti\u00f3 m\u00e1s tarde en el espacio con mayores ventas por metro cuadrado de Alemania. Y no era de extra\u00f1ar: el negocio se hab\u00eda disparado cuando entr\u00f3 en vigor la Ley de primas a la electricidad. Se garantizaba una tarifa de 17 pfennigs por cada kilovatio-hora de electricidad producida a partir de energ\u00eda e\u00f3lica. Este resultado tambi\u00e9n se basaba en las recomendaciones que hab\u00edamos hecho como parte de la asociaci\u00f3n e\u00f3lica, ya que participamos intensamente en las audiencias sobre la Ley de primas a la electricidad que condujeron a la aprobaci\u00f3n de la Ley. Nos enfrentamos con \u00e9xito a los representantes de las empresas de servicios p\u00fablicos demostrando que una remuneraci\u00f3n de 17 pfennigs, combinada con subvenciones, permitir\u00eda a la generaci\u00f3n de energ\u00eda e\u00f3lica alcanzar el punto de equilibrio.<\/p>\n\n\n\n G\u00fcnter<\/strong>:<\/strong> Ocho meses m\u00e1s tarde, a finales de 1991, instalamos nuestro primer N27\/150 en la depuradora de Kappeln an der Schlei, en el norte de Alemania. Werner lo supervis\u00f3 desde su oficina de D\u00fcsseldorf. En aquel momento, \u00e9l era el \u00fanico de los tres que pod\u00eda dedicarse a la empresa a tiempo completo.<\/p>\n\n\n\n Volker:<\/strong> G\u00fcnter y yo mantuvimos nuestros trabajos diarios, ya que al principio, la empresa no pod\u00eda ofrecer salarios constantes y funcionaba con recursos financieros limitados. La empresa viv\u00eda al d\u00eda, por as\u00ed decirlo. <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n La Ley de primas a la electricidad fue un gran \u00e9xito. Esto convirti\u00f3 a Alemania en el mercado m\u00e1s importante del mundo para aerogeneradores. Sin embargo, \u00bfno elimin\u00f3 todos los retos?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n G\u00fcnter:<\/strong> Acceder a las subvenciones alemanas para los productos de nuestra planta danesa de Nordex fue todo un reto. As\u00ed que los tres decidimos empezar la producci\u00f3n en Alemania, concretamente en Mecklemburgo-Pomerania Occidental, donde hab\u00eda apoyo local. En 1993, construimos una nave de 400 metros cuadrados en Rerik, en el mar B\u00e1ltico, donde pod\u00edamos montar cuatro aerogeneradores N27\/150 a la vez. <\/p>\n\n\n\n Volker:<\/strong> S\u00ed, adquirimos una propiedad en lo que antes hab\u00eda sido el camping de la comunidad. Al principio, un almac\u00e9n vac\u00edo nos proporcionaba un techo improvisado pero pronto le sigui\u00f3 un nuevo edificio que inclu\u00eda la sala de producci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Carsten:<\/strong> Por cierto\u2026 camping, Volker. Cabe se\u00f1alar que la elecci\u00f3n del lugar se inspir\u00f3 en parte en una idea que tuvo durante una de sus vacaciones en el mar B\u00e1ltico. Aunque, por as\u00ed decirlo, Rerik nunca fue exactamente el centro del mundo, hab\u00edas divisado una pen\u00ednsula frente a Rerik que habr\u00eda sido un gran emplazamiento para un parque e\u00f3lico. Pero el requisito previo para el permiso de construcci\u00f3n era el valor a\u00f1adido local, as\u00ed que la idea de fabricar localmente era ese valor a\u00f1adido local. \u00bfEl final de la historia? Result\u00f3 que el terreno estaba contaminado con explosivos militares, ya que formaba parte de una zona militar restringida, por lo que el parque e\u00f3lico nunca lleg\u00f3 a construirse. Pero Nordex hab\u00eda vuelto a abrirse camino en Alemania, esta vez en Rerik. As\u00ed es c\u00f3mo se tomaban las decisiones entonces.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n Con una potencia nominal de 150 kilovatios, esos aerogeneradores ya no eran competitivos a largo plazo, \u00bfcorrecto?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Volker: <\/strong>En efecto. Los clientes alemanes ya estaban esperando los aerogeneradores de 500 kilovatios. Ten\u00edamos que responder para seguir siendo competitivos. Se estaba formando una ola enorme detr\u00e1s de nosotros, \u00a1y no ten\u00edamos una tabla para surfearla!<\/p>\n\n\n\n G\u00fcnter:<\/strong> En aquella \u00e9poca vend\u00edamos aerogeneradores como churros, principalmente a agricultores, nuestros primeros clientes. La energ\u00eda e\u00f3lica crec\u00eda una media del 20% anual. Tambi\u00e9n nos dimos cuenta de que no lograr\u00edamos la transici\u00f3n energ\u00e9tica prevista por Alemania en mil a\u00f1os con esos aerogeneradores de clase kilovatio, comparativamente peque\u00f1os.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n Est\u00e1s viendo un contenido de marcador de posici\u00f3n de Heyzine<\/strong>. Para acceder al contenido real, haz clic en el siguiente bot\u00f3n. Ten en cuenta que al hacerlo compartir\u00e1s datos con terceros proveedores.<\/p> M\u00e1s informaci\u00f3n<\/a> <\/div> Carsten:<\/strong> El primer aerogenerador producido por Nordex fue un modelo de 225 kW, mejorado a 250 kW: el conocido N27. Pero s\u00ed, los tres estaban presionando para construir una aerogenerador m\u00e1s grande para seguir siendo competitivos, mientras que nosotros en Dinamarca a\u00fan dud\u00e1bamos en pasar a 500 kilovatios o m\u00e1s por cuestiones t\u00e9cnicas. Aun as\u00ed, no quer\u00edamos quedarnos rezagados con respecto a los l\u00edderes del mercado, por lo que cerrar la brecha se convirti\u00f3 en algo esencial. No fue una decisi\u00f3n f\u00e1cil. Pero tambi\u00e9n fue entonces cuando empezamos a desarrollar el aerogenerador de 600 kW, el N43\/600. <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n Entonces, proyectaron desarrollar un aerogenerador m\u00e1s grande para Alemania, \u00bfsin involucrar a Dinamarca?<\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n Volker:<\/strong> A principios de 1993, Werner, G\u00fcnter y yo decidimos desarrollar nuestro propio aerogenerador, con el objetivo de ser los primeros en sacar al mercado un modelo de un megavatio<\/strong>. Trabajamos paso a paso para crear aerogeneradores cada vez m\u00e1s potentes. Quer\u00eda generar much\u00edsima electricidad, y r\u00e1pido. Construir un aerogenerador de vez en cuando no era lo m\u00edo.<\/p>\n\n\n\n G\u00fcnter:<\/strong> Y as\u00ed lo hicimos. El primer prototipo \u2014un modelo de 800 kW, el N52\/800\u2014 entr\u00f3 en servicio en febrero de 1995. Casi todo el equipo Nordex de Rerik particip\u00f3 en la instalaci\u00f3n. Todos los presentes en las instalaciones de Bentwisch, cerca de Rostock, vieron c\u00f3mo el aerogenerador empezaba a funcionar por primera vez. Y Werner estaba tan entusiasmado con el rotor girando que, en un gesto espont\u00e1neo, sac\u00f3 50 marcos del bolsillo y dijo a todos los presentes: \u201c\u00a1Esto es para patatas fritas y cola!\u201d. Apenas dos meses despu\u00e9s, el equipo instal\u00f3 el segundo prototipo, el N52\/1000 \u2014el aerogenerador de un megavatio prometido<\/strong>, en Brunsb\u00fcttel, en la desembocadura del r\u00edo Elba. Fant\u00e1stico.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n Prototipo en Bentwisch 1995<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n Estos eventos fueron ciertamente momentos notables\u2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n G\u00fcnter:<\/strong> Fueron grandes momentos. Pero poco despu\u00e9s de la instalaci\u00f3n de nuestros prototipos alemanes, los recursos financieros de nuestra empresa Nordex Energieanlagen GmbH se agotaron. La prefinanciaci\u00f3n de los pedidos de los clientes y la construcci\u00f3n de la planta de Rerik hab\u00edan agotado todo el dinero que hab\u00edamos invertido los tres fundadores.<\/p>\n\n\n\n Volker:<\/strong> Humildemente, preguntamos en Dinamarca si Carsten, y su hermano, estar\u00edan dispuestos a hacerse cargo de la rama alemana de la empresa. Y por suerte, aceptaste salvarnos y nos comprastes. En mayo de 1995, G\u00fcnter y yo, junto con nuestros nuevos colegas de Nordex, Reiner Borgmeyer y Ewald Seebode, pudimos crear una nueva empresa de ventas: Nordex Planungs- und Vertriebsgesellschaft mbH (NPV), con sede en Melle, al norte de Bielefeld. Esto nos permiti\u00f3 volver a concentrarnos plenamente en las ventas en Alemania. NPV se convirti\u00f3 en la organizaci\u00f3n de ventas de Nordex en Alemania durante muchos a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n Carsten: <\/strong>Mirando hacia atr\u00e1s, creo que esto es t\u00edpico de la industria e\u00f3lica: hay momentos en los que sentimos que podemos caminar sobre el agua, y otros en los que es m\u00e1s probable que estemos bajo el agua. En oto\u00f1o de 1996, la peque\u00f1a nave de producci\u00f3n alemana de Rerik logr\u00f3 la primera producci\u00f3n en serie del mundo de una aerogenerador de megavatios, tras m\u00e1s de tres a\u00f1os de duro trabajo, a pesar de los limitados recursos. Agradezco enormemente las decisiones tomadas por ustedes. Los esfuerzos llevaron a Nordex a fabricar e instalar con \u00e9xito aerogeneradores en Alemania, desde el primer modelo de 150 kW hasta el primer aerogenerador de 800 kW y, por \u00faltimo, el primer aerogenerador del mundo de 1.000 kW producido en serie. El \u00e9xito comercial que sigui\u00f3 valid\u00f3 esas decisiones. Como recordar\u00e1n, en 1997 Nordex alcanz\u00f3 una cuota de mercado del 16%, lo que le convirti\u00f3 en el segundo proveedor m\u00e1s grande de Alemania.<\/p>\n\n\n\n Gracias a todos por compartir estos valiosos puntos de vista y recuerdos de aquellos extraordinarios primeros a\u00f1os en Nordex en Alemania. Les deseamos a cada uno lo mejor para el futuro.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Todos los a\u00f1os, los empleados de Nordex Hamburgo se re\u00fanen para celebrar su evento anual de verano. El tema de este a\u00f1o, \u201cLa gran feria de los 40 de Nordex\u201d, marc\u00f3 un hito importante: como muchos miembros del equipo ya saben, Nordex fue fundada hace 40 a\u00f1os por los hermanos Jens y Carsten Pedersen en […]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":36293,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_trash_the_other_posts":false,"editor_notices":[],"footnotes":""},"categories":[1744],"tags":[],"class_list":["post-36281","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-40-anos-nordex-group"],"yoast_head":"\n![\"\"](\"https:\/\/www.nordex-online.com\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/07\/CPE-2.jpg\")
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